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Leadership et management

On devient manager par accident, presque toujours parce qu'on était bon sur un poste qui disparaît une fois l'équipe constituée. Recruter, déléguer, négocier, trancher devant une équipe sans être sûr de soi : les textes réunis sur ce blog reviennent sur ce décalage, en préférant les situations vécues aux principes généraux. De quoi tenir quand on apprend le métier en le faisant.

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